LEADERSHIP ET SUPERVISION (MANAGEMENT)

Cursus Leadership et supervision

Session 1: Introduction au Leadership et à la Supervision

Objectif: Comprendre les concepts fondamentaux du leadership et de la supervision.

Résultat escompté: Les participants devraient être capables de définir le leadership et la supervision, et comprendre leur importance dans le contexte organisationnel.

• Présentation du cours, des instructeurs et des participants.
• Définition du leadership et de la supervision.
• Importance du leadership efficace dans les organisations.
• Aperçu des compétences et des qualités du leadership.

Session 2: Théories du Leadership

Objectif: Explorer différentes théories du leadership pour développer une compréhension approfondie.

Résultat escompté: Les participants devraient être en mesure d’identifier et d’appliquer les principaux concepts des théories du leadership, adaptant leur approche en conséquence.

• Présentation des principales théories du leadership (transactionnel, transformationnel, servant leadership, etc.).
• Discussions sur les avantages et les limites de chaque approche.
• Exercices pratiques pour identifier le style de leadership personnel.

Séance 3 : Communication et Leadership

Objectif: Améliorer les compétences de communication pour un leadership efficace.

Résultat escompté: Les participants devraient maîtriser des techniques de communication ouvertes et assertives, renforçant ainsi leur capacité à influencer positivement leur équipe.

• Rôle de la communication dans le leadership efficace.
• Techniques de communication pour les superviseurs.
• Pratiques de communication ouvertes et assertives.

Session 4: Gestion de l’Équipe

Objectif: Acquérir des compétences pour gérer efficacement la dynamique d’équipe.

Résultat escompté: Les participants devraient être capables de favoriser un esprit d’équipe fort, résoudre les conflits et maximiser la productivité de leur équipe.

• Comprendre la dynamique des équipes.
• Techniques de renforcement de l’esprit d’équipe.
• Résolution des conflits au sein de l’équipe.

Session 5: Développement des Compétences de Supervision

Objectif: Identifier et développer des compétences de supervision cruciales.

Résultat escompté: Les participants devraient être capables de gérer leur temps efficacement, déléguer de manière judicieuse et favoriser le développement professionnel de leur équipe.

• Compétences de supervision essentielles.
• Gestion du temps et délégation efficace.
• Mentorat et développement professionnel des membres de l’équipe.

Session 6: Leadership Éthique

Objectif: Comprendre l’importance de l’éthique dans le leadership.

Résultat escompté: Les participants devraient être sensibilisés aux dilemmes éthiques, capables d’appliquer des principes éthiques dans leurs décisions et de promouvoir une culture organisationnelle éthique

• L’importance de l’éthique dans le leadership et la supervision.
• Études de cas sur des dilemmes éthiques.
• Développement d’une culture organisationnelle éthique.

Session 7: Gestion du Changement

Objectif: Acquérir des compétences pour gérer efficacement le changement.

Résultat escompté: Les participants devraient être en mesure de comprendre le processus de changement, de jouer un rôle actif dans sa gestion et d’atténuer la résistance au changement au sein de leur équipe.

• Compréhension du processus de changement.
• Stratégies pour surmonter la résistance au changement.

Session 8: Leadership Inspirant et Plan d’Action

Objectif: Inspirer les participants à devenir des leaders efficaces.

Résultat escompté: Les participants devraient avoir élaboré un plan d’action personnel pour améliorer leurs compétences en leadership, en s’inspirant des enseignements du cours.

• Exploration des leaders inspirants.
• Développement d’un plan d’action individuel pour améliorer le leadership et la supervision.
• Réflexion sur les enseignements du cours et évaluation.